OMP Consulting
Wykorzystanie technologii w łańcuchach dostaw staje się coraz ważniejsze, ponieważ otoczenie biznesowe jest w coraz większym stopniu zdigitalizowane, a dodatkowo musi się zmagać z wieloma wyzwaniami i zakłóceniami operacyjnymi. Korzystanie z narzędzi cyfrowych pomaga obniżyć koszty, zwiększyć wydajność, wzmocnić odporność na zakłócenia i zarządzać ryzykiem.
OMP jest liderem rynku w opracowywaniu cyfrowych rozwiązań do planowania łańcucha dostaw. Kolejny rok z rzędu rozwiązanie firmy OMP zostało uznane za lidera w swojej klasie w raporcie Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions firmy Gartner®.
Jako partner firmy OMP pomagamy klientom wdrożyć system OMP i wykorzystać go w najlepszy możliwy sposób.
Żadne wdrożenie nie może zakończyć się sukcesem bez zespołu ekspertów znających tajniki oprogramowania oraz specyfikę branży klienta. Konsultanci R&S Group wnoszą bogate doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań do planowania łańcucha dostaw w wielu branżach. Nasza współpraca z firmą OMP koncentruje się na dostarczaniu projektów wdrożeniowych.
Postępujemy zgodnie ze sprawdzoną metodologią wdrażania firmy OMP, aby zapewnić najlepsze dopasowanie i płynny start operacyjny przy maksymalnych korzyściach i minimalnym ryzyku.
Podróż z systemem rozpoczyna się dopiero w momencie wdrożenia oprogramowania. Nasz zespół OMP oferuje pełne wsparcie przez cały cykl życia produktu od pierwszego dnia po uruchomieniu.
1) Wsparcie Funkcjonalne - wykorzystujemy naszą wiedzę funkcjonalną i branżową, aby zapewnić bieżący suport operacyjny po wdrożeniu. Obejmuje on między innymi: optymalizację zaimplementowanych funkcjonalności, (re)konfigurację funkcjonalności systemu, wsparcie użytkowników, szkolenia, wsparcie funkcjonalne podczas aktualizacji systemów.
2) Wsparcie Techniczne - zapewnia bieżące monitorowanie systemu, rozszerzenia, integrację, migracje danych, wsparcie techniczne przy aktualizacjach.
Zoptymalizuj swój złożony, wielopoziomowy łańcuch dostaw; oceń konsekwencje znaczących lub regularnych zmian w ich łańcuchach dostaw, modeluj swoje strategiczne kapitałochłonne zasoby.
Zarządzaj popytem w perspektywie krótko- i długoterminowej dla różnych segmentów swojego portfela produktów, stosując najlepiej dopasowane techniki prognozowania w spójny sposób na różnych poziomach agregacji i pomiędzy różnymi grupami użytkowników
Buduj konsensus w całej firmie dzięki wspólnemu zarządzaniu scenariuszami i planowaniu typu „what-if”, bierz pod uwagę krytyczne zasoby i ograniczenia, wykorzystaj model do rozwiązywania problemów związanych z łańcuchem dostaw, zapewnij bezproblemową integrację między S&OP a planowaniem operacyjnym.
Generuj zintegrowane i wykonalne plany dostaw, wymagane poziomy zapasu, plany produkcji i dystrybucji za pomocą inteligentnych narzędzi planistycznych, korzystaj z pełnej widoczności łańcucha dostaw, identyfikuj wyjątkowe sytuacje i koncentruj się na zadaniach o wartości dodanej
Bezbłędna integracja ze wszystkimi typami systemów korporacyjnych, innymi systemami biznesowymi, repozytoriami danych i systemami raportowymi. 'OMP Integrator for SAP' to gotowe rozwiązanie zapewniające bezproblemową dwukierunkową integrację z jednym lub większą liczbą systemów SAP S/4Hana lub ECC.
Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, nauce o danych, głębokim uczeniu się i funkcjach kognitywnych rozwiązują wyzwania o znaczeniu krytycznym dla biznesu, aby plany były jeszcze inteligentniejsze. Przykłady to: 'Collaboration and Simulation, 360° Control: Analytics and Response, Allocation&Promising, MEIO (Multi-Echelon Inventory Optimization), Solvers and AI/ML.
korzystaj ze skalowalności, i dostępności SaaS (oprogramowanie jako usługa).
Sprawdź jak R&S Group odpowiada na wyzwania planistyczne wybranych branż